Cision PR-Handbuch Nordics - Norwegen: Im Interview mit Petter Gjelsnes von Nova Vista

Das NORDICS PR-Handbuch: Für Ihren PR-Erfolg in den skandinavischen Ländern

Das skandinavische PR-Handbuch von Cision richtet sich an Kommunikatoren, die in einem der nordischen Länder PR machen möchten und sich über die lokalen Bedingungen für den Kontakt mit Journalisten informieren wollen. Dafür haben wir verschiedene PR-Profis aus Schweden, Norwegen, Finnland, Dänemark und Island befragt und Ihnen die besten Ratschläge, wie Sie in den verschiedenen nordischen Länden etwas bewirken können, zusammengefasst.

Die einzelnen Interviews zeigen, dass sich die nordischen Länder in vielen Punkten ähneln, es aber auch einige Unterschiede gibt. Um in einem anderen Land erfolgreich PR zu betreiben, ist es wichtig, die lokale Medienlandschaft zu kennen und zu wissen, wie Journalisten bevorzugt kontaktiert werden.

Cision PR-Handbuch Nordics - Norwegen: "Schluss mit dem kommerziellen Blödsinn"

Wie bringen Sie norwegische Journalisten dazu, Ihre Nachrichten zu kaufen? Lokalisieren Sie, scheuen Sie sich nicht, Journalisten anzurufen, aber lassen Sie den kommerziellen Unsinn weg. Das sind einige der Ratschläge von Petter Gjelsnes, leitender PR-Berater bei der norwegischen Kommunikationsagentur Nova Vista.

Das gesamte Interview mit Petter Gjelsnes von Nova Vista AS können Sie sich auch als Podcast anhören.

Wie wichtig sind Journalisten für eine erfolgreiche PR-Arbeit in Norwegen?

Traditionelle Medien und Journalisten sind in Norwegen immer noch wichtig, vielleicht sogar wichtiger als je zuvor, was die Glaubwürdigkeit angeht. Heute kann jeder eine Meldung veröffentlichen und über die sozialen Medien eine relativ große Reichweite erzielen. Dadurch wird es für die Empfänger schwieriger zu erkennen, welche Informationen auf Tatsachen beruhen. Den traditionellen Medien kommt also eine wichtige Rolle als Quelle glaubwürdiger Informationen zu. Wir haben zum Beispiel gesehen, dass der Informationsbedarf während der Pandemie gestiegen ist, und Statistiken zeigen, dass die Medien eine wichtige Quelle für die Norweger waren. Aber natürlich sind die sozialen Medien ein Konkurrent für die traditionellen Medien und auch für die Influencer. Wenn wir also PR machen, hängt die Wahl der Kanäle und der Strategie letztlich von dem Ziel der Kampagne ab.

Wie sieht die Medienlandschaft in Norwegen heute aus?

Die Medienbranche steht unter größerem Druck. Ich arbeite zum Beispiel mit einigen Technologieunternehmen zusammen, und es gibt heute viel weniger Medien und Journalisten in diesem Bereich. Das bedeutet, dass das Nadelöhr, das man erreichen kann, schmaler ist. Zugleich bedeutet es aber auch das Gegenteil. Wenn man gute Nachrichten beisteuern kann, die für den Journalisten leichter zu verwerten sind, ohne dass er viel Zeit aufwenden muss, dann ist die Wahrscheinlichkeit, veröffentlicht zu werden, meiner Meinung nach gestiegen.

Wie eng ist das Verhältnis zwischen norwegischen Journalisten und PR-Vertretern?

Das variiert. Da ich seit Ende der 1990er Jahre in der PR-Branche tätig bin, verfüge ich über zahlreiche Kontakte, die sich im Laufe der Zeit entwickelt haben. Die Journalisten wissen, dass sie mir vertrauen können. Aber ich kenne auch Journalisten, die nicht ans Telefon gehen, wenn andere anrufen, weil sie zu zickig sind und versuchen, Werbebotschaften zu verkaufen. Wie im übrigen Leben geht es auch hier darum, eine langfristige Beziehung aufzubauen, die auf Vertrauen basiert. Gleichzeitig habe ich aber den Eindruck, dass wir in Norwegen näher an den Journalisten dran sind als beispielsweise in Schweden. Und es ist wichtig zu wissen, dass in den nordischen Ländern ein unterschiedliches Geschäfts- und Medienklima herrscht, so dass lokale Kenntnisse für den Erfolg unerlässlich sind.

Was würden Sie sagen, ist das Besondere an der norwegischen PR-Arbeit?

Eine gute Frage. Ich glaube, wir Norweger sind ziemlich direkt in der Art, wie wir arbeiten, kommunizieren und Geschäfte machen. Ein Problem, das ich oft sehe, ist, dass internationale Pressemitteilungen in Norwegen nicht funktionieren, weil sie oft voller kommerziellem Blödsinn sind. Wie in allen nordischen Ländern besteht erfolgreiche PR-Arbeit darin, sich an die Bedingungen der Medien anzupassen und mit ihnen zu arbeiten. Und wie macht man das? Nun, Sie schreiben eine Geschichte mit hohem Nachrichtenwert, damit der Journalist den Text übernehmen kann. Helfen Sie den Journalisten so gut wie möglich, vor allem jetzt, wo sie mit kürzeren Fristen zu kämpfen haben.

Gibt es Kriterien für Redakteure, um den Nachrichtenwert zu beurteilen?

Ja, und ich denke, die Kriterien sind für alle Länder dieselben: Relevanz, Qualität der Nachricht, Nähe zum Empfänger, Sensation oder Konflikt. Aber ich denke, in Norwegen ist es besonders wichtig, dass die Nachrichten einen lokalen Bezug haben. Sie sollten sich immer fragen: Ist diese Nachricht für den norwegischen Markt relevant? Es kann für mich etwas schwierig sein, internationale Unternehmen davon zu überzeugen. So können sie beispielsweise nur schwer verstehen, dass norwegische Journalisten lieber einen mittleren Manager vor Ort interviewen als die oberste Führungsebene, die in einem anderen Land sitzt.

Ist die Pressemitteilung in Norwegen ein gutes Format?

Auf jeden Fall! Es wurde behauptet, dass die Pressemitteilung tot sei, aber das kann ich entschieden verneinen. Ich denke, dass die Pressemitteilung unterschätzt wird, und ich sehe sogar, dass sie oft dazu dient, komplette Artikel zu verbreiten, aus denen die Journalisten ausschneiden und kopieren. Aber der Inhalt einer Pressemitteilung muss natürlich von hoher Qualität sein - schreiben Sie in guter Sprache ohne zu viele Adjektive und kommerziellen Unsinn. Internationale Pressemitteilungen müssen lokalisiert werden, man kann sie nicht einfach so übersetzen.

Wenn ein Unternehmen die gesamte nordische Region mit derselben Nachricht erreichen möchte, kann es dann eine Pressemitteilung auf Englisch verfassen und in Norwegen verbreiten?

Ich empfehle es sehr selten. Auch wenn die meisten Menschen in Norwegen Englisch verstehen, wird es für den Journalisten dadurch schwieriger. Wenn es jedoch wichtig ist, die Nachrichten schnell zu verbreiten, können Sie sie auf Englisch versenden. Meine allgemeine Empfehlung lautet jedoch, die Texte zu übersetzen und an die norwegische Medienlandschaft anzupassen und die nordischen Länder nicht als ein und dasselbe zu betrachten.

Sobald die Meldung Versand fertig ist und Sie wissen, wer zu kontaktieren ist, müssen Sie nur noch die Pressemitteilung verschicken und im Nachgang telefonisch nachhaken, richtig?

Richtig, sobald der Zeitpunkt gekommen ist, können Sie die Meldung verbreiten, aber wie man das am besten macht und wie viele Vorgespräche dafür erforderlich sind, hängt von der Meldung selbst ab. Manchmal reicht es aus, die Pressemitteilung per E-Mail zu verschicken. Aber meiner Erfahrung nach muss man fast immer telefonisch nachfassen. Mein bester Rat ist also, sich nicht zu scheuen, Journalisten zu kontaktieren.

Haben Journalisten Zeit zum Telefonieren?

Ja, sie antworten in der Regel. Ich spreche jede Woche mit Journalisten am Telefon.

Besteht die Gefahr, dass man den Journalisten zu sehr hinterherläuft?

Ja, auf jeden Fall, aber ich denke, es ist völlig in Ordnung, anzurufen und zu fragen, ob sie die Pressemitteilung erhalten haben und ob es noch etwas gibt, womit Sie ihnen helfen können. Aber wenn sie Nein sagen, dann ist es ein Nein und Sie sollten nicht mehr anrufen.